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现在是时候花十分钟来整理产品运营的定义了。

发布时间:2020-8-13 分类: 行业资讯

产品运作以互联网产品为基础,吸引大量忠诚用户,以最低的预算,最优的路径,最有效的执行,最有效的手段,在市场中建立产品的竞争壁垒,最终取得成功。产品市场。

本文摘自章鱼害怕黑《运营制胜——从零系统学运营构建用户增长引擎》

对于许多从业者来说,即使他们无法定义自己的运营操作,也不会影响优秀运营,并引导自己的团队实现用户的“获取”,“激活”,“激活”,“保留”和quoquo;,形成“扩散”和“收入”。但是,当我们冷静下来整理操作知识体系时,许多学生会感到苦恼,应该给出“产品操作”的下一个定义。

传统企业将运营定义为:运营是运营流程的计划,组织,实施和控制,是与产品生产和服务创建密切相关的各种管理任务的总称。这个概念非常复杂,并被概括为各种管理任务的总称。这也解释了操作并不像产品经理那样受到追捧,甚至大多数业内新手都不了解操作的原因。从规划到正式启动的产品,相应的操作往往非常复杂,从早期阶段的各种操作计划和建议的编制,到产品上线时的操作计划的组织和实施,以及各种有效的监控促销效果,这些是运营商需要做的工作。从搜索引擎优化,发布软文本,内容编辑审查,种子用户获取产品,核心用户操作,活动策划,甚至某些公司和媒体的工作等方面进行细分,将涉及范围广泛。另一个非常重要的因素是它与整个产品的生产和服务密切相关。如果没有产品,则无法反映操作的值,并且必须将操作附加到产品上。简而言之,所有导致产品用户数据增长,活动增加或整个站点访问的微不足道的事情都与运营有关。

 那如何给互联网产品运营下一个定义呢?

产品运作以互联网产品为基础,吸引大量忠诚用户,以最低的预算,最优的路径,最有效的执行,最有效的手段,在市场中建立产品的竞争壁垒,最终取得成功。产品市场。

首先,产品操作必须基于产品本身。所有生产策略和营销方法均由该产品生产。这是普通运营商和优秀运营商之间最明显的界限。有数以千计的游戏方式,但如果你与产品分开,即使你很酷,也有噱头,最终无法使用的用户或改善现有用户的各种数据指标都是徒劳的。

理解操作的第二维:操作的本质决定了工作的完成方式。

  第一点是最低的预算。

无论是在成熟项目中运营还是在创业项目中开始冷却产品,我们都面临着一个真正的问题 - ——预算很小,促销费用也很紧张。此时,运营商需要能够以少量资金快速获得大量用户。特别是对于移动产品的推广,大多数创业公司无法通过市场推出获得大规模用户,必须依靠某个卖点或事件来形成病毒传播,从而实现爆发式增长。所以操作不是基于预算来赢。相反,在大多数情况下,操作不是太多的预算,只能依靠创造力或服务来获胜,因此极低的预算是每个操作员在工作中首先遇到的。一个问题。但是,没有预算并不意味着您的工作时间表可能会变慢。薪酬本身就是一种预算,零预算活动,如果运营商需要投入几周甚至几个月,加上设计师的时间和技术人员的时间,成本也非常高。因此,最低预算往往是最残酷的现实,我们需要建立第一个操作感知。

  第二点是最优的路径。

最优路径意味着产品操作不应绕道而行,网站面临什么问题,急需解决什么样的问题,以及用什么样的计划来实现目标。是增加用户的活动,增加用户的注册数量,还是改善用户的粘性?为这些目标设计活动的起点将完全不同。您需要使用有针对性的解决方案来进行活动而不是缠绕。这要求操作员减少缩短路径的愿望,您需要明确自己的目标。接下来,您需要分解目标,将整个促销路径分解为考虑转换率的每个节点,然后对其进行优化。

例如,在过去两年流行的O2O项目中,本地推广将是他们首选的推广方法。每天,在办公楼,商场和其他交通拥挤的地方,我们将收到大量的传单,用于订购网站。在这个推动过程中,从公司到本地推送人员,从推送到消费者,从消费者到传单接收者,从传单接收器到下载器,从下载器到用户,从用户到用户长期用户,这构成了促销的整个路径。

在每个通信节点,您需要考虑转换率。例如,从公司到促销人员,公司要求分机人员将传单发送到与产品用户组重叠较多的地方,并在使用传单时微笑。标准词引导用户浏览传单的内容。

但是,在实际实施过程中,效果肯定会打折扣,转换率变得无法控制。作为运营商,您需要考虑此转换节点的路径,如何让发送传单的人了解用户组的高度重叠。字。标准语音怎么能实用,根据用户旅行的速度,整个联系时间不会超过5秒,那么什么样的话可以使记者能够操作,并让用户听取感受并继续进行下一步步。

作为一个常见的例子,传单上通常会有QR码。 QR码可以是网站地址的QR码或App下载地址的QR码。然后问题来了,这个节点的转换率。还有多少?如果有网站,用户赶紧浏览网站,会有意愿将他设为普通网站,转换率肯定不会很高,如果你进入应用市场的下载页面,对于不同的Apple和Android的用户组您必须设置两个QR码,或者您可以直接跳转到下载页面,您将面临刚才提到的问题。用户不保留网页,并且受网络速度的限制。将会有很少的用户,并且传单将持续不到100米的大多数用户。因为它会遇到垃圾桶,这个节点的路径将非常重要。如果可以,流量直接导致用户常用的应用程序,它会以一半的努力获得两倍的结果吗?例如,传单页面的二维码直接是微信公众号,然后您可以通过关注享受折扣。同时,最好提醒您下载应用程序或注册网站并将流量指向最终目标。当然,具体结果是基于不同的产品及其测试结果。该测试是路径优化的过程。 。

  第三是最高效的执行。

每个产品都有自己的促销窗口,例如2010年流行的团购网站,2012年流行的在线教育,以及2014年流行的互联网金融。当这些概念已经非常热门时,它们将留给新的创业团队。空间和时间已经很小了。因为在这些互联网产品或概念变得流行之前,已经有人有了很好的愿景。对他们来说,最大的挑战是有效掌握窗口期,在概念流行之前确定其产品的地位,并获得资本的青睐加速其发展。因此,这要求运营商快速,低效地将产品推向目标市场,验证产品的价值假设并增加增长,以获得大量用户。

当这个领域的窗口出现时,所有的企业家都会把注意力转向这个领域。当所有技术产品甚至操作策略被复制而没有任何控制时,最终的决定是每次促销都严格有效地实施成功或失败。 2011年7月,在美团网完成第二轮融资后,王星说服阿里巴巴B2B销售副总裁甘家伟担任美国代表团首席运营官,负责供应链,销售部门和质量控制部门美团网,编辑,客户服务和其他操作。甘家伟推出了着名的“三轴”政策,即在硬件上,改变组织结构,推出大面积系统;在软件中,建立销售管理系统;执行“疯狂访问,疯狂订单”业务战略为2012年美国代表团的业绩增长奠定了基础。正是因为美团网有效实施了“疯狂访问,疯狂”战略,以及美团在线的SKU已经实现了爆炸式增长,交易量也大幅增加,并迅速与其他竞争网站开放。来自“百团大战”的差距脱颖而出,赢得了最后的胜利。

 第四是最有效的手段。

操作复杂繁琐,需要每天解决的各种问题需要快速解决。但即使这样,解决西墙外观的问题也无法通过拆除东墙的想法来解决。只解决问题的根源,并使用最有效的方法。要解决,才能使复杂的工作更加可控。例如,在产品诞生时,存在是鸡还是鸡蛋的问题,即,它是先前的内容还是用户。纠缠问题本身毫无意义。缺少什么是解决的问题,这就是手段问题。

例如,内容是瓶颈。其中一种方法是使用该程序捕获内容。优点是速度快。缺点是内容没有整理出来而用户不想要它;第二种方法是编辑内容并引导活动内容。少数用户贡献内容,优点是内容可供消费,缺点是他们有额外的编辑工作;第三种方法是建立激励机制,为用户生产出高质量的内容,优点是一旦有了良好的激励机制,后者的工作就会变得相当容易,并且会立即进入正循环,但缺点是所需的时间和精力很长,可能达不到预期的效果。有效的手段不被视为理所当然。它们需要与网站本身的定位一起开发。例如,纯SEO网站可以通过优化数据收集规则来生成内容。基于问题的社区网站使用上述第二种类型。该方法一开始是最有效的手段;对于内容制作非常重要的在线教育网站,上述第三种方法是一种有效的手段。

 第三维度:所有的手段都只为达到一个目的——吸引忠实用户。

一个产品最有价值的价值是有一群忠实的粉丝,然后形成一个良好的产品氛围。忠诚的用户将为产品提供很多帮助。它们既扮演测试角色又充当产品经理,同时具有操作属性。他们不断地向生产者反馈需求和使用的不满,他们将继续投入产品。将尖叫的功能分享给他们的朋友,甚至是那些可以在社交媒体上受到影响的人,即使他们每天登录网站,刷新网络贡献PV也是对企业家,产品和运营的极大鼓励和肯定。对网站的贡献非常大。

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