发布时间：2022-7-2 分类： 行业资讯
7月14日，由产品内容官和品牌几何，由蓝色微联盟，裤子创新设计学校和东方联合会，梅花网络，汕头商学院和其他共同组织者“如何取得有效成果？”赞助。 ”的内容转换训练营终于抵达上海标志性办公楼江辉恒隆的“伴侣空间”。在充满世界领先的办公室黑色技术的空间里，四位具有超过15年创意实践经验的行业实践导师分享了他们工作的精彩范例。
获奖案例瞅一眼是不够的
随着《阿尔茨海默病字体》刚刚收回今年戛纳创意节银狮奖的侯宗昆，是上海麦莉博文创意集团的总监，近年来一直服务于英特尔，GAP，Pulse等知名品牌。案例奖项涵盖了几乎所有世界上最着名的创意奖项。
他认为创意奖和有效奖在计划和着陆的逻辑上是相似的，但是过程中的焦点和方法略有不同。有效性奖项侧重于量化，目标，战略，见解和方法;而创意奖则更多。 ，内容，创新，共鸣和技术。与此同时，效力奖和创意奖本身也是遥远的。可能需要从一开始就考虑获得什么样的奖项，并且有创造性和有效性的情况，但它们是不可复制的。
“然而，无论给予哪一类奖项，创意人员都需要仔细研究和分析背景，问题，见解，策略，想法和执行逻辑以及体验案例的细节，以真正感知创造力的美感。 ”的
内容营销让市场部变成利润中心
欧司朗汽车照明亚太区市场总监冯卓先生分享了对《提高销售增长的内容秘诀》的重视，提醒学生营销部门和销售部门并不是对立的。如果存在某种竞争，您需要切换到“如何帮助用户”创造价值的价值是沟通和协作。对于掌握了用户的企业，无论谁拥有未来。
专注于建立超级用户开发系统，冯先生从用户购买和使用的角度来看，把用户分为目标用户，需求用户，试用用户，使用用户，超级用户5种类型，并根据不同类型的不同营销工具，如目标用户的激励点是广告和公共关系，SEO和SEM用户的需求;试用和用户使用是在评估和口口相传。
但无论哪个级别，内容都是驱动和链接用户的主要手段，因此，如果希望把市场部打造成利润中心，可以从以下6个方面进行尝试：
1.制定以用户为导向的品牌发展战略
2.开展持续的在线营销活动，以积累有效的用户数量
3.为内容创建内容池以继续累积和共享
4.自建一个及时高效的内容营销团队
5.自建一个全面的内容分发矩阵
6.链接以生成资源一致的内容空间站
打开洞察的魔方
在琳琅满目的购物中心，总有一些品牌“高居榜首”，但它们太昂贵而不能打折，市场甚至仅限于人。为什么？在草案的总体提案中，通常更容易一对一赢得竞标。为什么？
品牌几何的曹成先生从围绕创意人的这些小例子开始，演唱了内容转型背后的营销心理。营销的主要目的和作用是发现价值，创造价值和创造价值。发现价值的过程其实就是洞察的过程，洞察本身就是魔方。这是一门艺术。寻找相应的见解需要从人性和人性的角度深入思考，并结合人类学，心理学，经济学，设计和技术等要素。
如果你想深入了解驾驶内容的转变，需要做到三透---洞察、内容、运营，所谓的洞察力就是看东西很特别，内容就是说事情很透彻，操作就是把事情做得很特别。在操作过程中，在注意监控数据的同时，为什么还要经常询问？
创意的使命是解决问题
Yipin内容官创始人沙建军，也是信达咨询+传播+执行Trinity Da Dao品牌顾问的首席顾问。基于他多年的经验，他提出了商业领域创意的使命和出发点，以讨论问题和讨论想法。事实上，我们需要从沟通，产品和商业模式等不同方面进行不同的思考。
对于那些营销和沟通的人来说，如果没有办法参与产品和商业模式的创造力水平，那么有必要考虑沟通层面的创意卓越是否可行。由于社会价值观往往多元化，创造力标准越来越难以界定;沟通渠道变得越来越复杂，沟通方式从大众传播到狭窄;内容和渠道的成本很高，因此通信层面的创意卓越即将到来。它越难。
但这并不意味着创意的终结，而是从创意卓越到内容卓越应该成为营销人员的新选择。内容卓越的核心在于持续生产内容，持续运营内容。关于如何继续制作内容的问题，沙建军分享了内容创作的“内容，兴趣，用途和产品”方法。
所谓情指的是从情感，情感，欲望和情感的角度来看的洞察力和分歧;所谓趣指使用讲故事，场景，娱乐和动态方式来解释内容;所谓用指的是干货的内容，反映了专业性，或者至少可以成为谈判;所谓品指的是内容的质量，味道和外观。
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