发布时间：2022-2-28 分类： 电商动态
摘要：资本有能力颠覆这个行业，特别是大资本。
在线杂货字面意思是在线杂货，在中国没有合适的词汇解释。由于印度在线杂货行业销售的主要商品是牛奶，面包，黄油，蔬菜和水果产品，这与国内新鲜电子商务行业类似，因此在下文中我们将其称为新鲜的电子商务行业。 。
近几个月来，印度新鲜的电子商务产业备受关注。主要是因为阿里巴巴和亚马逊等互联网巨头对这个行业产生了兴趣。近日，印度媒体报道称，阿里巴巴及其印度电子商务平台Paytm Mall将联合投资2亿美元，成为印度最大的BigBasket新鲜电子商务行业。
据报道，2亿美元将分配给BigBasket 1.5亿元人民币，其余5000万美元将用于购买该公司旧股东的股份。如果达成协议，BigBasket的估值将接近独角兽水平。
目前，阿里巴巴和Paytm正在对BigBasket进行尽职调查，交易的最终细节需要在尽职调查结束后进一步确定。
早在阿里巴巴，亚马逊已经联系过BigBasket，但似乎没有结果。最近，一些媒体爆料说亚马逊印度与BigBasket的主要竞争对手Grofers有联系，并计划投资Grofers和Alibaba + BigBasket的组合。
对于上述信息，印度投资界表示支持。他们认为BigBasket和Grofers正处于迫切需要的资金阶段。上一轮融资的资金并不多，而且他们未能吸收下一轮融资。
凭借阿里巴巴和亚马逊等大量资金支持，他们不再需要担心资金问题。但整个行业将演变为以阿里巴巴和亚马逊为首的两大巨头之间的长期对抗。
是不是“阿里爸爸”和亚马逊来了行业就前途光明呢?不是
最近几天，印度媒体的文章已经出现在2015年的基调中，而这篇文章有一种兜售风格。印度的零售业价值4000亿美元，而新鲜电力电子商务占0.1％。新兴的电子商务行业正以每年10％的速度增长，并将在四年内达到100亿。正式品牌零售商的份额仅为5％，市场前景非常好。
在这方面，殉道的态度是谨慎乐观的。因为即使有“Al Daddy”的支持，这个行业所面临的问题也没有得到解决，即使投资与拿钱烧钱也不一样。
印度新兴电子商务行业面临的最大问题是利润太低。该行业客户订单低，订单密度低。从目前收集的信息来看（内部内部人士向媒体爆料），该行业的平均客户价格在300-500卢比（约合30-50元人民币）之间，订单密度是每月2-3次。 。并且免费送货，在这种情况下是无能为力的。
印度电子商务的物流成本太高。居住在印度的人们感觉在高峰时段街头的交通堵塞是无法解决的。今年年初，印度媒体还指责政府完全失去了管理交通的能力。
而企业内部的企业和整个印度互联网行业的游戏称为：烧钱吸粉，最大化脂肪，力争活到最后。
基本上，这个行业的公司多年来都在错误的商业模式上挣钱。在印度，烧钱的补贴不是为了购买顾客的忠诚度，对于对价格敏感的消费者，低价的人会去找谁。
那为什么阿里巴巴和亚马逊还会投资呢?
阿里和亚马逊并不愚蠢，也不会在投资前进行市场调查。只能说两个巨头的利润不是最重要的。根据亚马逊印度公司负责人Saurabh Srivastava先前的声明，从战略角度来看，亚马逊必须做“一体化亚马逊”，亚马逊在快速消费品领域拥有超过190万个SKU。
亚马逊目前的策略是培养用户习惯，让亚马逊成为他们购物的终极目的地，他们可以在亚马逊平台上购买任何他们想要的东西。在这个时候，亚马逊更关心用户体验而不是利润。
阿里最近在中国推出了天猫超市（也称零售店），马云希望在中国建立10,000家这样的商店，其目的是帮助离线超市升级。基于相同的模型，阿里看到BigBasket刚刚过渡。
BigBasket之前的模型是按时交付，然后从中抽取。由于成本太高，这种模式转变为B2B分销到线下零售店。这恰好踩到了阿里的战略，也促成了阿里对BigBasket的投资。
而且，此时进入食品行业的时间再好不过了。印度政府已批准100％的当地食品加工业接受外国直接投资。此外，根据新规定，外国公司也可以在印度开设全资子公司，通过开设实体店或网上零售店来生产和制造食品。
目前，亚马逊，BigBasket和Grofers已获得在线食品零售业务许可证。这一政策变化极大地提高了食品加工业的发展水平，许多农民也从中受益。
印度政府鼓励有组织的零售商直接从农民那里采购产品。因为在过去，许多中间商将从中间环节挖走大部分利润，导致市场上的高粮价。在未来，公司可以控制所有生产和采购流程，加上自营品牌，利润必须更高。
至于物流成本，公司可以充分学习MilkBasket的模型，夜间交付。 Rampang曾经报告过他们的商业模式，客户在午夜之前下订单，然后MilkBasket在晚上组装，然后晚上发货，晚上发货，以避免交通拥堵。用户在第二天早上7点之前收到订单。
最近，殉道团队内部已经讨论过一个问题。也就是说，“当印度互联网巨头无法通过现有的商业模式时，剩下的品牌价值是什么呢？”这个主题源于Snapdeal，与Flipkart合并谈判失败后。有些人认为Snapdeal无法获得更多的钱，因为可信度不高。投资者此前的投资没有被烧毁，Snapdeal的未来应该走了。
从这个角度来看，像Housing.com，BigBasket和Snapdeal这样的行业领先公司在错误的商业模式上投入了太多资金。在倦怠之后，他们发现原来的商业模式是不可持续的。结果只是转型或销售，他们只留下品牌价值吗？
然后应该扩展到印度。它应该投资吗？印度有13亿人，但有7000万在线购物者。这个市场是大还是小？人均国内生产总值只有2000美元，现在人均国内生产总值是1990美元。
我们讨论的结果是印度市场很大但不强，但投资应该是应有的。印度市场与印度经济有关。随着印度经济的发展，人们将变得越来越富裕，市场将越来越大。
但是，印度的经济发展离不开外国投资。印度是一个小政府和一个大社会。印度政府没有资金，因此外国资本发展经济极为必要。它需要像阿里巴巴，亚马逊和软银这样的投资帝国来投资和推动这个国家的发展。这个过程可能是5年或10年，只有这样的企业帝国才能改善印度的基础设施，拥有控制印度市场的资本，并坚持印度市场的成熟。
