上个世纪，施乐施乐帕尔公司的马克威瑟和约翰瑟雷布朗提出了一个概念，那就是卡尔科技。

“技术应该无缝地融入我们的生活，而不是让我们时刻感受到技术带来的刺激和恐惧。在calminteraction中，人们不会一直被信息轰炸，反而会因为交互而感到“安心”。优秀的交互设计可以让人们用最少的努力实现他们的目标。」

在很大程度上，这个概念已经成为产品研发和技术开发的目标。你会发现，手机、app等一系列软硬件产品的性能，都在刻意缩短用户接受服务的路径，从而达到技术无缝接入的目的。

虽然这个目标是产品研发的基本方向，但以混合竞争的方式进入市场，往往会带来一些“不尽如人意”的结果。比如在智能家居中，物联网中央入口各种智慧屏拥堵，成为消费选择的“雷区”，用户很难在短时间内识别出合理的选择。

从智能电视到移动智慧屏，作为主“家庭枢纽”的智慧屏是否“多余”？

在物联网的实施路径确立之前，任何厂商都有野心和机会推出自己的产品进行验证，力争成为行业的领导者。

但这样一来，消费者往往会无所适从，即面临过多的产品选择，无法识别未来的真实需求，在使用过程中很可能会对物联网失去市场信心。

就智能家居的场景应用而言，打着“智慧”旗号的屏幕越来越多，小家基本成了物联网的混沌试验场。

今年4月，创维发布了小屏设备——SwaiotpANEL移动智慧屏作为“公共屏”。对此，创维，总统王志国，认为，“这将是一个全新的物种。”

言下之意是，虽然看起来像平板，其实不是平板。据官方介绍，这款移动智慧屏可以控制电视，实现跨屏互动，智控家电和启用无屏设备。

那么，似乎我们可以进一步总结，这是一台带屏幕“遥控器”的电视？不局限于电视控制，也是智能家居的枢纽，可以控制智能电视、智能音箱等家居设备。

这样，电视上的控制权叠加和类似智能电视的战略定位，不得不让人重新审视当下的智能家居市场。客厅、卧室、厨房等家居场景真的有必要装智能屏幕吗？

CalmTechnology认为，科技的生命应该是智能产品无缝融入用户，而不是屏幕信息一个接一个的“轰炸”。

自智能家居概念兴起以来，中心入口的竞争一直在市场之间拉锯。从早期的路由器到后来的智能音箱，小米，华为，海信，TCL,等。相继推出了智能电视、智慧屏、社交电视、智慧屏等。推出“大屏”锚定中央路径；截至目前，创维已经推出了移动智慧屏，并打开了新的产品入口。

一方面，厂商竞相进入市场，导致产品频出；另一方面，用户不堪重负，难以选择。就连喊着“我买一个”的三金(化名)也逐渐进入了疲惫期。

作为典型的理工科男，三金对智能产品的热情明显高于普通用户。用他的话说，“这不仅是生活的需要，也是探索未来、感受科技的最好方式。”

所以在他家里，智能物品几乎是必须的，电视也要智能，音箱也不例外。同样被市场公认为“家庭枢纽”的带屏产品，可以算是合格的“发烧友”。

对此，在他交流的过程中，“智能相对论”不禁要问，“当你需要控制家里的智能设备时，是使用更多的智能电视还是智能音箱？”

“我通常用我的手机……”答案很有意思。\".我习惯用我的手机。毕竟打开App很容易，也很流畅。我不是特别习惯其他的东西。不光滑，使用不方便。”三金学生补充道。

有趣的是，虽然智能电视、带屏智能音箱等家电是“家庭枢纽”的主要卖点，但在使用过程中，主导三金家庭智能的却是手机。

如今，他似乎对厂商将“屏幕”智能产品插入不同概念的家庭场景没有了以往的热情。“功能要么重叠太多，要么我暂时还用不上。虽然产品不一样，但目前对我来说还是没多大意义。”

产品的初衷与市场“错位”，拥堵在物联网入口处的厂商“自鸣得意”？

智能家居的实现离不开物联网技术的应用。全场景互联的结果在于单品之间的链接，因此“控制中心”也成为智能家居的重要支点。

入口是必不可少的，但是哪个设备最合适呢，因为入口给了各大厂商很大的验证空间。

虽然各家厂商推出的带屏智能音箱、智能电视、智能屏等设备各不相同，但不难发现，实施智能家居的初衷是为了完成家庭场景的一体化管理，建立控制中心。

你会发现，这一初衷在某种程度上与CalmTechnology的观点非常吻合，即建立一个家庭设备管理中心，以避免用户的重复操作，缩短用户与智能服务之间的路径，最终让技术无缝融入生活。

但是遵循这个初衷，似乎并没有给我们带来理想的效果。取而代之的是，一个又一个名为“智慧”的屏幕被塞进了家庭场景，让用户感到应接不暇。

这是为什么？

马克思在《政治经济学批判》和《资本论政治经济学批判》中提出了一个比喻，那就是“商品的惊险跳跃”。它认为，商品向货币的转化和经济价值的产生面临一个长期的过程，需要不断的市场验证。

目前，家庭物联网应用正处于商品“惊心动魄的跳跃”阶段，多品类的爆发成为必然趋势。

简单来说，虽然厂商推出新智能产品的初衷很固定(即“中央入口”)，但在不确定新产品能否完成“惊心动魄的跳跃”(即市场认可和价值转化)的前提下，以不同形式推更多产品才是最稳妥的方式。

在智能家居场景中，智能音箱再跳，智能电视再跳，智能屏幕再来，移动智能屏幕跟上节奏。可以说，在前者还没有安全着陆的情况下，后继者几乎会被厂商连续推出，做一个“惊心动魄的跳跃”。

事实上，当我们关注科技品牌的物联网战略时，不难发现这一点。比如，在华为“18n”战略中，除了手机对应的“1”，还有多达8个后续入口的“备胎”；小米双引擎战略的“手机AIoT”大体相同。在后者的AIoT上，有萧艾音箱、小米电视等不同的智能产品。

那么，不难理解，创维已经将其AI娱乐电视锚定为家庭娱乐和智能控制中心，并将推出移动智慧屏作为智能化身推向市场。

直接来说，这是一次产品测试，也是一次市场试错。

结论

在与几位读者交流的过程中，“智能相对论”逐渐发现，虽然智能家电的体验较之前有所提升，但在交互控制方面，手机依然占据主导地位，其他屏幕处于略显尴尬的状态，如同鸡肋一般。

早前“智能相对论”在《喊了数年，家庭IoT市场依旧碎片化》中提到过类似的用户情况，缺乏稳定高效的控制中心使得智能家居的使用场景依然“支离破碎”。

如今各大厂商纷纷推出不同形态的智能产品，“中央入口”的竞争呈现出多种形态。但在智能家居的环节和管理层面，我们依然没有看到突破性的进展，“惊险一跳”的落地还远未到来，对CalmTechnology的期待似乎也出现了偏差。

那么，对于用户来说，未来的发展不仅会体验到未来，感受到科技的热情，似乎也难免有点困于市场的疲惫。

本内容为【智能相对论】原创

文字| 陈选滨

来源：智能相对论

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