休克！新的零售萝卜和螃蟹一起销售可能会导致高度的市场紧张。风暴前的宁静总是那么令人不安，最轻微的风和风似乎变得哗然。

之前有人问过我，为什么后羿和大龙虾都有影子，马云只捕获了一只大螃蟹，有这么多人关注，这么多人鼓掌，是城里人还没看过龙虾，还没见过螃蟹？我不太了解它。也许这个城市的人们从未见过它。前天，箱马鲜生萝卜根本可以引起很多人吃甜瓜，这种萝卜可能在城市中很少见。

虽然我不经常去这个城市，但我知道在过去的几年里，这个城市的人们不得不排队喝一杯奶茶。吃一条面包就像一个监管时代的场景。每个人都说市场低迷，我认为这是事实。否则，谁可以花这么多时间喝茶和吃面包？这个城市的人们必须生活在困境中，希望同胞能够对抗城市，并向城市居民提供奶茶。

因此，市场关注大龙虾，大螃蟹和萝卜。你紧张吗？这是非常温暖的。

所有这些的幕后花絮都是——新零售。

在过去，新的零售是大龙虾和大螃蟹。结果，海鲜被卖掉了。许多超市开始出售海鲜，特别是大龙虾。如果你不卖大龙虾和大螃蟹，你会很尴尬地告诉人们他们正在做新的零售。领导人用大龙虾拍了一张照片并将其固定在公众面前拍摄特写。

我想到后羿“ldquo;在拍完电影之后，我不会认出来。据说它不是几张桌子，几只大龙虾，大螃蟹都是新零售。人们刚买了一张桌子，放上一只大龙虾。只是想一想，它就变成了假零售。你考虑过这么多大老板的感受吗？拍摄的照片仍未发送，太尴尬。如果你投入这么多钱，你就无法击败它，咬牙切齿并追随新的零售业。

老菜，你不能改变这种方式，再改变，谁会和你一起唱新的零售剧。你出售龙虾并跟着你卖龙虾;你打开一家餐馆，跟着你去开一家餐馆。结果是，只有你是零售新手，其他人都不算，即使是皇帝，你也应该考虑雨和露水。如果你继续这样下去，你就不能成为朋友。

好吧，卖龙虾卖螃蟹然后卖给你。这次你卖萝卜，看看你有什么技巧。

签署价格变动？改变日期？它在白天是新鲜的吗？

价格变化的传统工艺也可以逃避传统零售业的眩光，我不知道它经营过多少次。开除临时工，对造假者进行封口费，所有这些方法都被用于传统零售业。

此时，新零售与传统零售相同。萝卜引发了传统的零售嘉年华，如评论，前进和即时爆炸！

新零售：我们不同，不一样。

传统零售：事实上，它都是一样的，不是最脏的，只是更脏！

既然它们都一样，有什么问题吗？

传统的零售业长期以来一直是萧瑟和寒冷，其中许多人正在走下坡路，但他们不知道如何突破。突然来到一个新的零售店，认为这是一个拯救生命的稻草，我以为我会抓到几个坑，我会喜欢新的零售。羊毛没有到达，但丢了书，每个人都可以幸福，这显然是石头。你能抓住新的零售稻草吗，你能抓到什么？在绝望中等待，或在绝望中等待，是非常残酷的。

新零售是一种没有明确路径的产品，这决定了它有一个概念，但它注定是粗糙的。如果基础设施建设不好，就不可能进行新的零售。

我是第一个关注新零售的人。 2016年的文章指出新零售嗜血者的兴起，引起了市场的关注。许多媒体都引用了我的观点。到2017年底，很多人已经翻身，很多人都觉得很奇怪，为什么我的观点有所逆转。正是由于看到新零售的良好前景，但道路崎岖不平，注定要耗费大量资金来填补空缺。虽然2017年新零售业已经变得非常活跃，但在繁荣之下，不可能掩盖多条路径并不清楚，鲜花盛开，数百所学校正在争夺。还有一个关于如何看待新零售的观点。

在2018年底，我对新零售的判断是道路开始清晰，未来J形曲线将会出现。 18财年新零售店数量不多，但这表明未来的路线将是高销售额，高营业额，高融资额和三高州。

在2019年，新零售业的疯狂将正式开放，不会屈服于疯狂，或毁灭！

快速开店，快速销售，快速返还资金，然后快速投资。

之前的模型是通过创建一个商店来追求单一商店的好处，从而创造一个商店的神话。这种慢工作模式基本上已经结束。零售商已经完成了自己的基层员工。工作缓慢，工作更加糟糕。面对节流，所谓的服务就像羽毛一样轻盈，没有护城河。该服务现在只在一些零售商的遥远记忆中，但它被认为是实施的。当新零售业的低利润率进攻出现时，传统的零售护城河只不过是一个废墟。

目前，一些明星公司实际上并不复杂，流量大，转换率高。排水工具的最佳用途必须是低利润率的策略。盒子马减少了海鲜的毛利，友谊清新，新鲜的毛利被摧毁。那些受欢迎的场景都来自便宜货。在其他人的家庭低利润策略发酵后，它将展现出全面的高销售诚意，赞不绝口，充满活力的生活。你的家人不能卖，那么你不能卖掉它，然后就没有必要存在了。

高周转率测试是供应链，信息水平，物流管理水平的背后。用最高效的方式降低成本，即使在降低商品价格的同时，也能保持一定的毛利水平。像三江购物一样，周转率实际上可以接近Costco。不断提高商品周转率，不断提高商品结构，通过反复滚动提高资金使用率，增加销售。

高销售额和高营业额将推动高融资。传统的零售融资渠道有限。大多数机构认为传统零售业根本没有机会，他们也不愿意在传统零售业投资。银行渠道会查看您的流量，并且不会对贷款感到烦恼。

零售企业无法挤压行业的负责人，无法使销售额上升曲线，而且无法获得这笔钱。其次，即使他们拿到钱，融资成本也相当高。过去几年零售业融资困难是一个真实的写照。当你的流动更加美好时，节日就会上升，融资渠道会更多，融资成本会更低。像传统超市一样，净利润为一两点，融资利息也没有节省一点。

一些风险资本家开始谈论大型消费者故事，如红杉资本投资于许多零售公司。例如，TODAY，新鲜的传说，见富和其他区域便利店。红杉资本为他们做了什么？

快速开店，快速销售，提高资金利用率，然后快速投资商店。

一个简单的理解是实现高销售额，高营业额和再融资以增加价值。那就是“三高工艺品”“。

当你是红杉资本真的相信“瓢虫神话”，7-11神话？资本是全人类的，起初似乎你在讲故事要钱，后来你会发现资本正在帮助你讲故事。你的故事，人们实际上是不屑一顾，只是勉强倾听，最后你只能成为资本故事的一部分。

如果你不想像今天，新鲜传奇等那样跑步，疲倦，疲倦或互相残杀，我该怎么办？资本将召集几个人，你打一个，谁赢，谁将整合，并最终整合多个省的连锁巨头。然后遵循高速扩张，高销售，高营业额，高融资惯例，最后上市。

许多传统企业最终会放弃自己的市场并逐渐退出市场，销售额下降，利润下降，融资渠道受阻或融资成本上升。

近年来，中国零售市场的集中将出现在各种新的零售模式开花之后，然后迅速转向头脑，集中精力，最终演变成一种巨大的霸权模式。新的零售路径基本上是清晰的，每种方法都不同，工艺肯定会率先获得实现数万亿霸权梦想的第一张票。

« 只需“思考”就可以吃饭和喝水吗？脑机器接口给医疗带来了巨大的突破 | 我在找取客户资源的方法。淘宝资源在哪里领取？ »