发布时间：2024-5-26 分类： 电商动态
2019年是社交产品的“大年”。
从年初的“三英大战微信”到年底的“天山\"手下七剑”，几乎所有的垂直社交市场都尝试过，但剩下的就是同质化、伪需求、疯癫后的鸡毛。
在大多数创业者对95后、00后等新兴人群大做文章的同时，老牌社交高手易信，瞄准的是以中为主的精英群体首先，在7.0版本的升级中，中打造了“说话”功能，在7.3版本中，中优化了“信息”版块，与网易新闻建立了深度合作。同时与网易云音乐、LOFTER、有道、网易YEATION等合作。“同伴计划”.
通过一系列密集的动作，与内容下棋的易信，已经切入了中精英的社交领域
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中孤立的人
说到“社会精英”，大多数人会想到管理岗位上的中-year-old男性。
或许在传统认知中，中男性相当于职场高管、儒雅绅士、高知中等一些好字，然而在年轻人有话语权的互联网世界，中男性早已被妖魔化。例如，以下插图显示了具有批判性的中男性：
如果你是一个40岁的小富商，你很有可能会被定义为“暴发户群体”。你会被贴上喜欢附庸风雅、喜欢珠子和金链子、强调奢侈和财富等标签。并成为都市小资产阶级嘲笑的对象，也是主流舆论场批评中的主要对象。
如果你正值壮年，在中，时好时坏，你很可能会被官方小说《中，之桥》所取代。从中在晚宴上的敬酒礼仪，到对孩子的教育，都可能被曲解为一种带有权力结构的表演。任何与年轻人世界观不同的东西都被认为是过时的或异类的。
即使是鲜为人知的知识分子，一旦公开谈论与女性相关的话题，也会扔掉价值观欺凌、大男子主义等“臭鸡蛋”。于是，我们经常可以看到这样一个场景：当一个众所周知的话题不被一些人喜欢时，就会被年轻人“铺天盖地”地说出来。
即使这些精英身份不适合你，他们也只是在中正常生活轨道上变老的“小人物”。油腻大叔、好老师、老人等带有贬义的词，必然耳熟能详。可能是传统文化与网络文化的碰撞，年轻一代一直习惯性地挑战规则，也可能是中中产阶级缺乏文化认同。在中，男性逐渐成为在网络社交中中被刻意孤立的弱者
在这种情况下，微信等熟人已经出现了固化的迹象，新兴的社交产品对中成年人并不友好。幸运的是，敏锐的易信看到了社会领域的一片空白。
在2019年8月底的新闻发布会上，易信正式提出了“全球社交平台”的概念：“全球社交”的目的是聚合陌生人，帮助朋友圈越来越窄的中精英扩大社交圈。打造独立于微信的新社交空间；“大平台”包括“谈心”平台、朋友圈平台和信息平台，为中年提供自我表达和观点交流的平台
正好符合中成年人的社交行为，语音社会化、视频社会化、地图社会化等游戏玩法上的创新，不太可能引起中这个精英群体的共鸣，易信，这个“全球社交平台”能否逆势而上，首先要在中的精英中找到“粘合剂”。
02
内容社会化的焦点
参考徐志斌在《中， 《社交红利》中给出的观点，社会互动可以分为三个要素：关系链、信息和互动。
关系链是社会互动的前提，是社交平台的“基础”。关系链越复杂成熟，用户的归属感和粘性越高；信息可以细分为文字、图片、音频和视频等。可以概括为内容；互动是个体与个体、个体与群体、群体与群体因传播信息而形成固定关系的过程。
按照这个逻辑，社交产品可以分为两类，即关系社会化和基于内容的社会化。
关系社会化也可以理解为“功利社会化”。用户使用社交产品与其他用户建立或维持关系。当然，以关系链为核心的社交门槛普遍较高，往往会出现一家独大的局面，典型的就是微信和QQ如果不能颠覆微信作为即时通讯工具的地位，在腾讯国内几乎不可能打败微信
基于内容的社会化对应的是“共情社会化”，用户对于具有共同兴趣的情感联结的社会需求往往表现在中在获取内容过程中的互动上。比如微博、网易云音乐就是这样的产品。前者牢牢占据了明星和媒体的话语权，后者则通过乐评和歌单牢牢抓住了一大批忠实用户。内容的诱惑力可见一斑。
显然，早期易信选择了基于关系的社会化的轨道，但当目标人群更加聚焦时，基于内容的社会化和基于关系的社会化的融合可能是更好的聚焦点。
另一个背景是内容分发模式的演变。基于成千上万人和口味的个性化分发已经成为信息产品的标准。平台热衷于收集、分析和定义用户的历史行为，了解和获取符合平台规则的用户特征，从而向用户推荐感兴趣的信息。它不仅降低了内容的获取成本，提高了内容的消费效率，而且最大限度地提高了用户对平台的友好度。
但是，对于中，人来说，他们面临着职场焦虑、可支配时间少等痛点，一味地推送劣质眼球内容未必能赢得中精英的青睐，毕竟那些擅长消磨时间的产品验证了这样一条铁律：无脑内容可以让年轻人忘记时间，却无法突破精英人群的壁垒。
不难理解易信与网易新闻战略合作的初衷内容生产是占据中人口的核心部分，如果没有优质高效内容的持续生产流动，注定无法构建完整的生态，上游内容端将被切断，进一步的社会化和留存将成为空谈。
将网易新闻、网易的优质内容引入易信“资讯”板块，无疑是易信圈占领中精英群体的尤为重要的一步
03
易信新社会命题
也许我们可以这样理解易信的新社会命题：
在内容链接中为用户提供有效、有价值的信息，筛选易信目标用户的同时，利用演讲、朋友圈、IM等功能为用户提供沟通分享渠道，最终将陌生人的微弱关系沉淀为志同道合的“君子之交”。
这个设计有两个巧妙之处：
首先，随着用户心智的提高和社会地位的提高，他们更加注重社会效益。易信不鼓励用户制作无意义的闲置文章，而是基于相同内容偏好所体现的价值趋同，无形的中增加了社交关系的价值；
第二，互联网上的用户群正在加速呈现出圈层化的特征。就连街舞、街舞等看似小众的圈子文化，也实现了多档爆款综艺节目和惊人的吸金能力。如果能牢牢抓住可支配消费较高的中精英，不乏创造下一个“摇钱树”的可能。
据CNNIC发布的第44期《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，国内网民规模已达8.54亿，中30-39岁网民占比从2018年底的23.5%上升至23.7%，40-49岁网民占比从15.6%上升至17.3%，50岁以上网民占比从12.5%上升虽然“互联网原住民”如
回看易信本身，2013年出生的易信，已经到了在中社会江湖沉浮的第七个年头等待这位社会老将的不是安于被时代淘汰于平庸，而是要抓住机会重新起航。也许中，还有很多不确定性中的社会轨道至少易信已经交出了转型后的成绩单：
1.“说吧”用户已占易信，用户总数的三分之一，“说吧”上线才三个多月；
2.《说吧》用户7天留存率接近70%，恰如其分地验证了中集团强大的传播诉求；
3.越来越多的用户通过“说话”互动成为了陌生人的朋友，平均每个人发送Friend Request的次数高达9.3次，社交逻辑基本得到验证。
这只是“说出来”单轮驱动的结果。与网易新闻与战略的合作以及网易产品的“同行计划”可能会为易信提供二次援助尤其是在监管和乱象控制的影响下，信息内容正在从“情感为王”向“内容为王”转变。擅长社交和内容的网易，自然不会放弃这两张王牌，而易信则是网易在社交桌上最大的筹码。
04
写在最后
易信的二次编织不仅是一个商业话题，也是一个值得深思的社会话题。
社会领域从来不缺新贵。情感社会的陌陌，社会灵魂的灵魂、匿名社会的秘密都曾是资本追求的对象，但很少有社会产品能够承载中群体的表达欲望，构建自己的话语体系。易信的战略转型是为那些被挤到舞台边缘的中人找到自己的“精神家园”。
只有通过《乐队的夏天》这样的综艺节目，才能走进中成年人的世界，认识到中成年人的精致生活和精神追求，与互联网时代最大的悲剧并无二致。此外，这个市场从来不缺乏有吸引力的商业价值。
